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Documentos destacados relacionados con» circuitos de proyectos


Por qué fracasan los proyectos
Los proyectos de TI fracasan con bastante frecuencia, no cubren las expectativas, sobrepasan los presupuestos, no cumplen con las fechas límite y en demasiados casos deben ser abandonados por completo. Existen estudios que demuestran que esta es la regla y no la excepción y que explican algunas de las razones para que suceda.

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ERP para servicios (sin fabricación)
Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los client...
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Documentos relacionados con » circuitos de proyectos


Cómo ser un líder en gobernabilidad de proyectos
Project Sponsor.com llevó a cabo una investigación sobre gobernabilidad de proyectos, que duró tres años. Los resultados fueron sorprendentes en cuando a la forma en que los ejecutivos abordan la gobernabilidad de proyectos actualmente, y fue un indicador de lo que hay que hacer para que la gobernabilidad de proyectos sea eficaz.

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La comunicación en la gestión de proyectos TI » Foro Empresarial
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Influir y motivar a su equipo de proyectos » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Las organizaciones profesionales de servicios automatizan sus procesos
Los principales vendedores están entrando al mercado de software para servicios profesionales y los vendedores de los pequeños nichos de mercado están reposicionándose para competir. Este mercado cambiante está enviando mensajes mezclados; sin embargo, los usuarios pueden navegar en este espacio separando los mensajes de mercado de las capacidades funcionales de los vendedores.

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Información sobre el trabajo en equipo » Foro Empresarial
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El cambio: Qué hacer cuando encuentra resistencia » Foro Empresarial
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PPM for Internal Departments RFP Template
Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosTecnología del producto

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¿Integrar ERP es integrar personas? 7 Hábitos para el éxito del ERP
Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso, es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.

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ABM Moldes mejora rápidamente su gestión de proyectos gracias a MyWorkPLAN
Dentro de la producción por proyectos una de las tareas más difíciles de realizar son las cotizaciones de estos proyectos, que pueden tener grandes o menores diferencias entre sí. Cómo realizar cotizaciones realistas que no vayan en detrimento de la competitividad y pasar luego a la producción, es el tema de este caso de estudio.

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Non-manufacturing RFP Template
Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosFuncionalidad de back-office (operaciones internas)Tecnología del producto

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