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El camino hacia el éxito de Enterprise Performance Management
Un sistema de EPM es más efectivo cuando se aplica en toda la organización. Sin embargo, un enfoque completamente centralizado hacia EPM no es práctico en la mayoría de las grandes empresas. Para las empresas que están implementando muchas iniciativas diferentes de EPM, un Centro de Excelencia de EPM puede ayudarles a estandarizar tecnologías y procesos con el fin de maximizar el potencial de cada proyecto de EPM.

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CRM para mercados financieros y de seguros (en inglés)
Customer relationship management (CRM) focuses on the retention of customers by collecting all data from every interaction, every customer makes with a company from all access points whether they a...
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Guía para una selección de software exitosa
La selección de un sistema empresarial es una inversión de gran importancia en cuanto al tiempo y recursos para cualquier organización. Durante el proceso de selección, los proveedores de sistemas presentan sus productos y servicios de la mejor forma posible y usted debe separar las funcionalidades reales de la publicidad. Este artículo intenta ayudar a las empresas en la selección del sistema ideal para sus necesidades.

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Supply Chain Event Management RFP Template
Supervisión y resoluciónIntegraciónBusiness intelligence y creación de reportesCatálogo de aplicaciones del negocioGestión de datosArquitectura

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Mejores prácticas en la selección de software
Seleccionar una solución del software empresarial requiere de una significativa inversión en tiempo, energía y recursos por parte de una organización. La debida diligencia durante el proceso de selección requiere de tiempo y recursos tanto físicos como humanos, que deben ser substraídos de otras operaciones importantes para dedicarse tiempo completo y/o parcial al proyecto de selección. Como resultado, los costos de la selección de un sistema empresarial empiezan a cuantificarse incluso mucho antes de su selección, y van más allá de su implementación.

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¿Cómo NO debemos seleccionar una herramienta de Business Intelligence?
Seleccionar una herramienta de Business Intelligence no es tarea fácil, existen tantas opciones para cubrir el mismo objetivo que van desde desarrollar una herramienta propietaria y/o adquirir alguna de las tantas que existen en el mercado, con lo cual dicha decisión puede verse afectada por factores directos e indirectos a los requerimientos y necesidades del negocio.

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¿Qué implementación de CRM es la que usted necesita?
La selección del modelo de despliegue correcto se debe centrar en primer lugar de los problemas y retos clave de su empresa para permitirle, de este modo, lograr los objetivos estratégicos en función de la actividad a la que se dedique. Cuanto más y mejor conozca los pros y contras de cada modelo de despliegue, más probabilidades tendrá de tomar la decisión correcta hacia la implantación con éxito de CRM. Este documento describe las opciones de despliegue de CRM.

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¿Qué es un RFI? » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Conecte personas y procesos con los contenidos empresariales vitales
La aplicación SAP Extended Enterprise Content Management (ECM) por OpenText lo ayuda a unificar y gestionar contenido estructurado y no estructurado con más eficiencia. Esto ayuda s sus empleados, socios y otros interesados a acceder a la información necesaria, colaborar con mayor eficiencia y mejorar el cumplimiento regulatorio. Entérese en este documento sobre los detalles de la solución.

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Industria Farmacéutica Andrómaco
La Industria Farmacéutica Andrómaco encontró una solución integral que les permitió automatizar los procesos críticos del negocio, acelerando el retorno de su inversión y fortaleciendo su presencia en el mercado. Entérese en este caso de estudio sobre los detalles de la selección e implementación de un sistema para la planeación de los recursos empresariales para la industria farmacéutica.

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Sistemas de soporte a decisiones, ejemplo práctico TEC… (2ª Parte) » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Planeación avanzada y diseño de la red logística, el caso Minsa
Minsa es uno de los mayores productores de maíz a nivel mundial. En su afán por optimizar su cadena logística y con el objetivo de obtener una mayor rentabilidad manteniendo sus niveles de compras, volúmenes y precios de ventas, además del mismo nivel de gastos. Entérese sobre la estrategia de Minsa en cuanto a qué, cuánto, dónde comprar, fabricar, almacenar y mover modificando su logística de forma óptima y factible.

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