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 des conseils sur la chaine d approvisionnement composants high tech


À la recherche d’un RVA ou d’un consultant en TI à la hauteur? La culture est la clé
Avez-vous déjà été échaudé par un prestataire de services qui fait des promesses attirantes, mais qui n’a pas tenu ses engagements? Dans le monde des TI

des conseils sur la chaine d approvisionnement composants high tech  Particulièrement dans le monde des TI, où presque toutes les compagnies ont une histoire au sujet d’un contrat avec un consultant qui a mal tourné. Mais alors, qu’est-ce qui fait un bon prestataire de services? Les meilleurs prestataires de services font-ils certains trucs pour plaire à leurs clients? Y a-t-il des conditions que vous, en tant que client, pouvez exiger? Ou un bon service est-il quelque chose que vous pouvez cerner seulement quand vous le voyez? Nous avons trouvé les réponses

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Production, fabrication et approvisionnement


De nos jours, soit la production et la distribution sont effectuées au sein d’une même organisation, soit une de ces activités est sous-traitée afin de réduire le coût général et de permettre aux organisations de se concentrer sur les compétences essentielles. La production est définie comme une opération effectuée sur les biens afin qu’ils soient offerts pour la consommation. La distribution comprend les activités associées à la livraison de produits ou au service à la clientèle. Toutes les compagnies qui se consacrent aux processus de production ou de distribution font face à des défis particuliers. En voici des exemples : 

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La gestion des informations d’entreprise : faire face à la crise et assurer sa réussite future


Les dirigeants d’entreprise doivent définir rapidement la position de leur entreprise sur la stratégie de gestion des informations et éclaircir leur situation actuelle. Quels sont les impératifs actuels, les délais et les obstacles d’aujourd’hui qui freinent les objectifs de demain? Parvenir à une gestion optimale de vos informations d’entreprise est un processus à la fois permanent et propre à chaque entreprise.

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La solution de gestion de la relation client comme support de votre stratégie commerciale


Vos clients sont de mieux en mieux informés. Ils savent déjà tout ce qu’il y a à savoir sur votre entreprise avant même que votre force commerciale les rencontre. Votre entreprise doit donc donner à vos clients un sentiment de support et de proximité. Ce document dépeint une application qui favorise la collaboration avec vos clients et les interactions qui agissent sur la qualité de service et de support.

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MessageClick pour fournir la messagerie unifiée pour les entreprises clientes de la MRC


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Utilisation de la visibilité pour gérer la chaîne d'approvisionnement incertitude


Technology dispose d'une visibilité de la chaîne d'approvisionnement avancé au-delà des fonctions de trace simple piste et. La visibilité peut être utilisé pour gérer l'incertitude de la chaîne d'approvisionnement, ainsi préventivement dépannage zones problématiques et de réaffecter les ressources pour mieux répondre aux besoins d'une entreprise.

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Avancées dans l'art de la tarification à la science


Les entreprises à la recherche d'une méthode meilleure et plus précise pour déterminer les meilleurs prix pour leurs produits et répondre à leurs marges, devraient mettre la science statistique pour analyser les transactions et les algorithmes d'optimisation associés à maximiser les revenus et les profits.

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ICP et la biométrie Prêt pour le décollage


Attendez-vous de la nouvelle loi sur la signature électronique pour renforcer à la fois la PKI et les marchés biométriques. Cette nouvelle loi permet aux documents signés par des signatures numériques aient les mêmes conséquences juridiques que les documents signés en encre humide traditionnel.

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Un défi majeur dans la mise en œuvre du logiciel devient utilisateurs finaux jusqu'à la vitesse avec un nouveau système. La formation ne semble pas fonctionner ou n'est pas assez rapide. Mais si vous pouviez apprendre à utiliser un nouveau logiciel dans 25% moins de temps, en utilisant une méthode a été autour depuis plus d'un demi-siècle? Découvrez pourquoi la Formation dans l'Industrie (TWI) approche fonctionne, et comment vous pouvez l'utiliser aujourd'hui pour former rapidement vos gens à utiliser de nouveaux logiciels.

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La peur de l'inconnu, l'art de la guerre et de la compétitivité


Il n'est pas rare d'utiliser la métaphore de la guerre pour construire des théories de l'entreprise concurrence de substitution des fournisseurs concurrents de l'ennemi mortel. Mais qu'en est-il l'ennemi intérieur? Et si c'est en fait la plus forte des ressources de l'entreprise?

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Obtenir la planification stratégique et la planification financière dans le même bailliage


Pour donner un aperçu financier utiles sur les projets, les directeurs financiers doivent réfléchir à la stratégie d'entreprise plus comme une série d'options que d'un seul flux de trésorerie projetés. Bien que les concepts d'options sont certainement familiers à la plupart des cadres, le truc pour valoriser les choix stratégiques réside dans la tâche complexe et souvent écrasante de comprendre l'interaction entre les options stratégiques. Cet article propose une approche de planification de la percée pour (1) réaliser rapidement les capacités commerciales dictées par la stratégie (2) aligner la conception et le processus, de la technologie et de l'organisation (3) à travers l'objectif financier de «options réelles» montre comment quan

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