X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 de i ken guc kayna ematik


Açık Kaynaklı İş Zekası: Dipten Gelen Dalga
Mevcut ekonomik iklim içinde, kuruluşlar tüm kurumsal yazılımlarla ilgili masrafları incelemek ve akılcı hale getirmek zorundadırlar. Doğrudan bir sonuç olarak,

de i ken guc kayna ematik  (BI) hem yeni hem de var olan BI uygulamaları için önemli bir tercih olarka ortaya çıkmaktadır. Birçok analizci tarafından yapılan araştırmalar bunun gelişiminin şimdiye dek göz ardı edildiğini belirtiyor olsa da, açık kaynaklı BI hızla büyümektedir. Açık kaynaklı BI çözümlerinin geleneksel BI ortamlarıyla iyi bir şekilde entegre olduğu ve bunların eksiklerini tamamladığı çoktan kanıtlanmıştır. Açık kaynaklı BI tedarikçileri, kendi çabalarıyla rekabetçi tekno

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Ilgili Belgeler » de i ken guc kayna ematik

İş Yazılımınız İşlerinizi Sınırlıyor mu?


Bilgi teknolojisi ile her türden iş yazılımlarının hızlı gelişimi daha öncesinde erişilemeyen, hatta hayal bile edilemeyen imkanları işletmelere ve diğer kuruluşlara açmaktadır. İş yazılımlarının kitlesel olarak benimsenmesiyle birlikte gelen olumlu etkiler açıkça görülmekte ve bilinmektedir. Bu sebeple burada bu konuya değinmeyeceğim. Ancak diğer yanda olumsuz neticeler de bulunmaktadır.

de i ken guc kayna ematik  diğer yanda olumsuz neticeler de bulunmaktadır. Gerçekte işletmeler kurumsal yazılım uygulamalarına öyle sıkışmış ve bağımlı bir hale gelmişlerdir ki, yazılım uygulamaları ve bu uygulamalarca “en iyi uygulamalar” olarak adlandırılan şablonların dışında işlev gösteremez hale gelmişlerdir. Dahası yazılımlar belli iş konularını çözüme kavuştururken, yazılım kullanımı şirketler için başka sınırlılıklar ve kısıtlamalar yaratabilmektedir. İş Yazılım Devamı…

ERP: Şeffaflık Dar bir Bakış Açısı Haline Geldiğinde


Bir kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemi altında yatan fikir, kuruluşlara iş faaliyetlerinde ihtiyaç duydukları şeffaflık ile görülebilirliği kazandırmaktır. Peki ya ERP sistemi aslında iş için bir “kör nokta” meydana getiriyorsa? Bunun nasıl meydana gelebileceğini sorabilirsiniz. Bu soruya yanıt veremeden önce, bir miktar geçmişe dönmemiz gerekiyor. Gelişmiş ülkelerde birçok imalat faaliyeti yurtdışına aktarılmıştır. İmalatçılar bunu gelişmekte olan ülkelerde işçilik maliyetlerinin daha ucuz olması sebebiyle yapmışlardır. Ancak yurtdışında imalat yapmak birtakım önemli kaygıları beraberinde getirmiştir: • Kalite güvencesini nasıl ölçersiniz?

de i ken guc kayna ematik  Bir ERP sistemi gerçekten de dalgalı imalat ortamına uyum sağlayabilir mi? Hareketli İmalat Endüstrisinin Ekonomisi Bir ERP isteminin bir imalatçının bu dar bakış açısını elde etmede nasıl rol oynadığını iyi anlamak için, gelişmiş ülkelerdeki imalat sektöründe yaşanan hareketlerin açıklanması gerekmektedir. Yurtdışında imalat yapma eğilimi normalde birbirleriyle iş ilişkisi içine girmeyecek farklı ekonomileri bir araya getirmiştir. Bu gelişmiş ülkelerdeki imalat Devamı…

Müşteri Kaybının Raporlanması


Karların giderek azaldığı ve dinamizmin sürekli arttığı bir dünyada pazar payını geliştirmek hatta olduğu gibi korumak için, sadece yeni müşteriler bulmak yeterli değil. Mevcut müşterilere çapraz satış yaparak yaşam boyu değeri arttırmak da yeterli değil, karlılığımızı yok eden delikleri de tıkamalıyız. Dolayısıyla müşteri kaybını engelleme çalışmalarını da CRM projelerimize katmalıyız.

de i ken guc kayna ematik  kârlılığımızı yok eden delikleri de tıkamalıyız. Dolayısıyla müşteri kaybını engelleme çalışmalarını da CRM projelerimize katmalıyız.    Müşteri kaybı ile yaşam boyu değerilişkisi ve kaybın engellenmesi için yöntem konusunda birkaç yazı yayınlamıştım. • Giden müşteriyi durdurmak ( http://www.uzaktancrmegitimi.com/602/ ) • Kötü tecrübe ( http://www.uzaktancrmegitimi.com/605/ ) • Müşteri kaybının engellenmesi ( http://www.uzaktancrmegitimi.com/525/ Devamı…

Küçük ve Orta ölçekli işletmeler için insan Kaynakları


Bir küçük ve orta ölçekli işletmeler (SMB) bir büyük kuruluş ayırt birçok özelliklerinden biri, çalışanların sayısıdır. Küçük kabul edilir bir iş 100 kişiye istihdam; bir orta boy işletme bir 100 ile 999 çalışanlar arasında yaşıyor. Büyük bir kuruluş, yan kuruluşları, birlikte çok sayıda uygulama sistemlerini kullanarak 1000'in üzerinde çalışanı vardır.

de i ken guc kayna ematik  İK dış kaynak genellikle de pahalıdır ve görünürlük ve kontrol adil bir miktar kadar vermek KOBİ'ler gerektirir. Alt çizgi şudur: kira veya insan kaynakları yazılımı satın karar verirken veya İK Süreçleri dış kaynak yolu ise, temizlenmesi gereken engeller vardır. KOBİ'ler bu yazılım ve onun işlemleri ile ilgili bilgi sahibi olmakla zaman üstesinden gelmek. KOBİ'ler gerek aldıkları, hangi yolu tercih ettikleri düşük maliyetli, verimli ve güvenilir olmalıdır hatırlamak Devamı…

İş Ahlakı Raporu ve İbn-i Sina’nın Sözü


Geçenlerde bir tanıdığım insanımızda iş ahlakı yok diye şikayet ediyordu. İş yaptığımız ya da iş yaptırdığımız insanlardan beklentilerimize uygun olmayan davranışlarla karşılaştığımızda, bir çoğumuz bu tür eleştirilerde bulunuruz değil mi?.. Bu tür olaylarla çok sık karşılaştığımızda insanlara olan güvenimiz sarsılır, şüpheci ve aşırı sağlamcı davranmaya çalışırız...

de i ken guc kayna ematik  ve İbn-i Sina’nın Sözü Geçenlerde bir tanıdığım insanımızda iş ahlakı yok diye şikayet ediyordu. İş yaptığımız ya da iş yaptırdığımız insanlardan beklentilerimize uygun olmayan davranışlarla karşılaştığımızda, bir çoğumuz bu tür eleştirilerde bulunuruz değil mi?.. Bu tür olaylarla çok sık karşılaştığımızda insanlara olan güvenimiz sarsılır, şüpheci ve aşırı sağlamcı davranmaya çalışırız... Devamı…

Neden Kkuruluşunuz Arkaya Planlama ihtiyaçları Var


"Bir aile şirketi ele alarak" sadece uygulamak için düşündüm sonra bugün veraset planlama tüm sektörlerde her ölçekteki şirket için uygun — dünyada. Bu yazıda, veraset planlama ışık tutmak ve neden bu şirket için önemli bazı sık sorulan sorular (SSS) adresi olacak. Bu makalede takip, girişimleri planlama, arka arkaya bir başarı yapmak için dört adım öğreneceksiniz.

de i ken guc kayna ematik  para kaybetme, ama belki de tüm iş riski vardır. Faydaları çok büyük ve riskleri net, neden bu kadar çok şirket veraset planlama yapmamakla? İster inanın ister inanmayın, veraset planlama genellikle aynı kuruluş içinde farklı kişilere farklı şeyler demektir. Bu nedenle, veraset planlama girişimleri genellikle daha fazla konuşmak yürüyüş. haline Bir kombine bağlılık üst düzey yöneticileri veraset planlama çalışmalarına, pek çok kuruluş sorunu çözmek ve yerine Devamı…

Görev Planlayıcınız Ne Kadar Akıllı?


Akıllı görev planlaması kaynaklarınızı optimize etmektedir. Akıllı görev planlaması yazılımları hem tahmin edilebilir hem de “edilemez” durumları gösteren tahmin edici matematiksel analizler kullanır böylelikle sürekli optimize edilebilen gerçekçi bir görev planlayıcısı elde edilmiş olur. Akıllı görev planlaması belki de, kurumsal kaynak planlaması (ERP), kurumsal varlık yönetimi (EAM) veya müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) gibi diğer sistemlerdeki süreçler ve alan hizmeti aktivitelerine yönelik özellikler arasında şimdiye dek ihmal edilen en kritik işlevselliktir. Alan hizmeti yönetimi çözümleri görev planlamasını içerecek şekilde sunulmaya başlanmıştır – uzun lafın kısası akıllı görev planlaması ödeme yapan müşterilerin aldıkları hizmetten memnun olduklarından emin olmaya yardımcı olmaktadır.

de i ken guc kayna ematik  hem tahmin edilebilir hem de “edilemez” durumları gösteren tahmin edici matematiksel analizler kullanır böylelikle sürekli optimize edilebilen gerçekçi bir görev planlayıcısı elde edilmiş olur. Akıllı görev planlaması belki de, kurumsal kaynak planlaması (ERP), kurumsal varlık yönetimi (EAM) veya müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) gibi diğer sistemlerdeki süreçler ve alan hizmeti aktivitelerine yönelik özellikler arasında şimdiye dek ihmal edilen en kritik Devamı…

BI Yazılım Uygulaması Başarı: İnsan Faktörü


Biz giderek doğru iş zekası (BI) uygulama ya da iş analizi (BA) aracının kullanılmasının yararları hakkında işitme konum. Biz ne kadar iyi veya tam BI uygulama olabilir ve onlar neredeyse bir hızda veri yönetimi sorunlarımızı çoğunu çözebilir nasıl duydum. Biz kolayca bir BI uygulama bize bizim iş üzerinde tam kontrol sağlamak ve daha fazla ve daha iyi bilgi üreterek bizim veri varlıkları yatırım (ROI) artırmak yardımcı olacaktır eminiz — daha iyi kararlar lider ve iş performansını artırma.

de i ken guc kayna ematik  3. Hem teknik, hem de yerinde en iyi olası insan kaynakları için iş iki deneyimli bir ekip. Bir iki proje başarı öyküsü veya hata var mı? İnsan faktörü ne kadar ciddiye sizi? Ben düşüncelerinizi edilir — altında bir yorum bırakın ve ben en kısa sürede cevap Devamı…

Telekom Operatörleri Servis Operatörlerine Dönüşüyor


Internet bankacılık hizmetleri birçok insanın bankaya gitme ihtiyacını ortadan kaldırdı. Benzer şekilde iş, eğitim, kamu servislerinin de uzaktan verildiği bir zamana doğru ilerliyoruz. Önümüzdeki 20 yıl içerisinde iş hayatı ve kültürü yeniden şekillenecek. Bu süreç içerisinde kendini zamana uyduran özel sektör ve kamu sektörü, müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayabilecek bir çalışma alt yapısı oluşturacak. Çalışanlar ve hizmet alanlar mekandan bağımsız işlerini yapabilecekler.

de i ken guc kayna ematik  iş, eğitim, kamu servislerinin de uzaktan verildiği bir zamana doğru ilerliyoruz. Önümüzdeki 20 yıl içerisinde iş hayatı ve kültürü yeniden şekillenecek. Bu süreç içerisinde kendini zamana uyduran özel sektör ve kamu sektörü, müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayabilecek bir çalışma alt yapısı oluşturacak. Çalışanlar ve hizmet alanlar mekandan bağımsız işlerini yapabilecekler. Devamı…

İş Zekası Orta ve Küçük Ölçekteki İşletmelere Nasıl Fayda Sağlar?


Business Objects’in dünya genelindeki orta ölçekli pazarlar bölümünün genel yöneticisi ve genel başkan yardımcısı. Todd’la bugün iş zekasının [BI] küçük ve orta ölçekli şirketlere neden ve nasıl yararlı olabileceğini tartışacağız.

de i ken guc kayna ematik  durum önceki yıllar için de geçerli olmuştur. Dolayısıyla iş zekası küçük ve orta ölçekli şirketler için çok tercih edilen bir teknoloji haline gelmektedir. Bunun sebebi verilere ilişkin daha geniş bir perspektif sağlaması ve daha etkili kararların alınmasına yardımcı olmasıyla iş zekasının onları rakiplerinden farklı bir konuma getirebilmesidir. LW: Todd, sence pazarda iş zekasının küçük ve orta ölçekli şirketler için çok tercih edilmesinin sebebini açıklayaca Devamı…

Microsoft Dynamics CRM hakkında az bilinen (sosyal) gerçekler


TEC' nın 2010 blog serisi Microsoft Dynamics CRM, ben Microsoft ürün işlerine devam eden iyimser durumunu ele ve tüm Microsoft Corporation geç içinde en iyi performans gösteren ürünlerden biri olarak nitelendirdi. Özetle, 2009 yılında Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ürünü, daha sonra dördüncü büyük çıkışından özellikle büyüdü ve 1 milyon lisanslı kullanıcı sayısını aşmış. 2011 Yılında ürün 80'den fazla ülke ve 40 dilde "2 milyon kullanıcı" işareti geçti. CRM yazılımı-olarak-a-service (SaaS) pazarı büyük ölçüde son birkaç yıl içinde büyüdü ve Microsoft Dynamics CRM bu piyasa talebi (yazı okuyun baskın yararlanıcı olmuştur).

de i ken guc kayna ematik  modülü yeni bir düzeyi de dahil olmak üzere müşterilerine geniş bir teslim. • Müşteri WINS-müşteriler bildirildi Microsoft Dynamics CRM rekabette seçin devam. Örneğin, Yüzyıl ödemeler salesforce.com Microsoft Dynamics CRM Online için açık ve 300.000 $ (USD) yıllık tasarruf gerçekleştirmektedir. Anahtar sadece 2 hafta sürdü ve ilk 6 ay içinde şirket 50 ile 160 için satış aracılarının sayısını üçlü başardı. Microsoft Dynamics CRM Online Kurşun yönetimi için Devamı…

Kurumsal Kaynak Planlamasi (ERP)


ERP yazılımı, üretim sürecinin her öğesini kolaylaştırmak amacıyla, işin tüm yönlerini tek bir sistem içerisinde birleştirerek, yönetim, personel ve ekipmanların entegrasyonuna yardımcı olur. ERP, geleneksel şirket ve yönetim fonksiyonlarını (örneğin muhasebe, insan kaynakları [HR], üretim yönetimi ve müşteri ilişkileri yönetimi [CRM]) tutarlı bir bütün halinde gruplar. Üretim yönetimi, stok, satınalma, kalite ve satış yönetimini de kapsar.

de i ken guc kayna ematik  kalite ve satış yönetimini de kapsar. Devamı…

SCM çözümü seçerken 3 kritik konuları


Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı nitelikleri, bir bolluk teklif satıcı sayısını rağmen orada bir uyum bulmak gerekir sadece daha fazla iş modelleri (veya olabildiğince yakın alır) daha bu modeller uygun kullanılabilir çözümler vardır. Ayrıca, karar vericiler önemli zaman ve şaşırtıcı sayıda alternatifleri göz önünde bulundurarak kaynakları yatırım gerekiyor.

de i ken guc kayna ematik  dışarı foundation—i.e gereksinimlerinizi de kuran., döşeme etkin bir katılım ancak böyle olur üst yönetimden, mevcut (kolay bir) ve içinde belgili tanımlık gelecek (o kadar kolay). Ve orada iken hiç inkar her adım geçerlidir, temel atma farkla en kritik olduğunu, her şeyi takım izler. Olası önlemek gerek rakip akması gibi anlaşılır, işletme yönlü etkisi ile birçok hedefleri her zaman için alt sırada çeşitli nedenlerle gönderilmez. Bu nedenle, bu kararları için Devamı…

Tekstil ve Giyim


Kısa moda trend döngüleri, artan rekabet ve küreselleşme tekstil ve hazır giyim sektörüne hem zorluklar ve hem de fırsatlar getirmiştir. Daha önce hiç olmadığı kadar, bu sektördeki şirketlerin başarılı olmak için, ürün geliştirme, üretim, pazarlama ve dağıtım gibi alanlarda küresel genişletilmiş kurumsal çevre ile anında ve uyumlu bir şekilde çalışabilir olmaları gerekir. Tekstil ve hazır giyim şirketlerinin karşılaştığı zorluklar aşağıdakileri içerir

de i ken guc kayna ematik  hem zorluklar ve hem de fırsatlar getirmiştir. Daha önce hiç olmadığı kadar, bu sektördeki şirketlerin başarılı olmak için, ürün geliştirme, üretim, pazarlama ve dağıtım gibi alanlarda küresel genişletilmiş kurumsal çevre ile anında ve uyumlu bir şekilde çalışabilir olmaları gerekir. Tekstil ve hazır giyim şirketlerinin karşılaştığı zorluklar aşağıdakileri içerir Devamı…