X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 proje devre


Proje ve Süreç Yönetimi
Proje Portföy Yönetimi (PPM), kuruluşların kendi iş stratejileri ile proje portföylerini uyumlu hale getirmeye yardımcı olan bir iş uygulamasıdır. PPM bir dizi

proje devre  ve Süreç Yönetimi Proje Portföy Yönetimi (PPM), kuruluşların kendi iş stratejileri ile proje portföylerini uyumlu hale getirmeye yardımcı olan bir iş uygulamasıdır. PPM bir dizi projeyi, proje hedefleri, maliyet, iş programı, başarılar, kaynaklar ve diğer kritik faktörleri tutan raporları içeren tek bir ürün portföyü halinde düzenler. Bu sayede yöneticiler, düzenli olarak tüm portföyleri gözden geçirebilir, uygun kaynakları tahsis edebilir ve departman bazında en

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

İç Bölümler için Proje Portföy Yönetimi

A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM software allows IT managers to prioritize projects, allocate resources where needed, and gain financial insight into their portfolio investments. 

Şimdi Değerlendirin

Ilgili Belgeler » proje devre

Insaat


İnşaat sektörü çok geniş bir ürün ve hizmet yelpazesini kapsar: proje mühendisliği, imalat, ve evler, hastaneler, otoyollar, binalar, alışveriş merkezleri, ve daha fazlasının yapımı için özel hizmetler. Tipik inşaat sektörü işletmeleri, konut inşaatı şirketleri, ticari ve idari (konut olmayan) yapı şirketleri, kamu müteahhitleri (yollar, köprüler, elektrik, su ve diğer projeler), inşaat mühendisliği şirketleri, rehabilitasyon ve bakım şirketleri, yapı ve inşaat ekipmanları firmalarını içermektedir.

proje devre  ve hizmet yelpazesini kapsar: proje mühendisliği, imalat, ve evler, hastaneler, otoyollar, binalar, alışveriş merkezleri, ve daha fazlasının yapımı için özel hizmetler. Tipik inşaat sektörü işletmeleri, konut inşaatı şirketleri, ticari ve idari (konut olmayan) yapı şirketleri, kamu müteahhitleri (yollar, köprüler, elektrik, su ve diğer projeler), inşaat mühendisliği şirketleri, rehabilitasyon ve bakım şirketleri, yapı ve inşaat ekipmanları firmalarını içermektedir. Devamı…

Dengenet Proje ve Danismanlik Ltd. Sti.


Dengenet; Netsis “Kurumsal Kaynak Planlama” yazilimlari ile; üretim, satis, dagitim, hizmet ve daha bir çok sektörde faaliyet gösteren kuruluslarin; satis/satinalma, üretim, dagitim, planlama, finans, muhasebe gibi tüm is süreçlerinin “denge” ve “uyum” içinde yönetilmesini saglar. Dengenet; profesyonel is algisi, çözüm odakli yaklasimlari, satis ve satis sonrasi hizmet kalitesi, kurumsal çagrilara “acil servis” anlayisiyla geri dönüsleri ve müsterisiyle kurdugu kusursuz iletisim köprüleri ile su farkindaliklari yaratir.

proje devre  Proje ve Danismanlik Ltd. Sti. Dengenet; Netsis “Kurumsal Kaynak Planlama” yazilimlari ile; üretim, satis, dagitim, hizmet ve daha bir çok sektörde faaliyet gösteren kuruluslarin; satis/satinalma, üretim, dagitim, planlama, finans, muhasebe gibi tüm is süreçlerinin “denge” ve “uyum” içinde yönetilmesini saglar. Dengenet; profesyonel is algisi, çözüm odakli yaklasimlari, satis ve satis sonrasi hizmet kalitesi, kurumsal çagrilara “acil servis” anlayisiyla geri Devamı…

Profesyonel Hizmetlerin Otomasyonu için Proje Portföy Yönetimi


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects.

proje devre  Hizmetlerin Otomasyonu için Proje Portföy Yönetimi A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project Devamı…

İç Bölümler için Proje Portföy Yönetimi


A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM software allows IT managers to prioritize projects, allocate resources where needed, and gain financial insight into their portfolio investments.

proje devre  Bölümler için Proje Portföy Yönetimi A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM Devamı…

Bir Yazilim Bilgisayar Ltd.


Bir Yazılım Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) alanında öncü bir yazılım firmasıdır. Sizin ihtiyaçlarınızı bilir ve size en uygun olan yapıyı en kısa sürede işletmenize uyarlar. Takım Ruhu Başlattığımız her proje bizim için yeni bir dost kazanma mücadelesidir.

proje devre  Takım Ruhu Başlattığımız her proje bizim için yeni bir dost kazanma mücadelesidir. Devamı…

SCM çözümü seçerken 3 kritik konuları


Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı nitelikleri, bir bolluk teklif satıcı sayısını rağmen orada bir uyum bulmak gerekir sadece daha fazla iş modelleri (veya olabildiğince yakın alır) daha bu modeller uygun kullanılabilir çözümler vardır. Ayrıca, karar vericiler önemli zaman ve şaşırtıcı sayıda alternatifleri göz önünde bulundurarak kaynakları yatırım gerekiyor.

proje devre  size tam yazılım seçimi proje ile gözetim görevli proje yöneticisi, ama üst yönetimi alma (kurulu yönetim, CEO, vb) hiç yer seçimi projenin aşamalarında önemlidir. Yani daha fazla bir basit giriş sık sık dışarı foundation—i.e gereksinimlerinizi de kuran., döşeme etkin bir katılım ancak böyle olur üst yönetimden, mevcut (kolay bir) ve içinde belgili tanımlık gelecek (o kadar kolay). Ve orada iken hiç inkar her adım geçerlidir, temel atma farkla en kritik olduğunu, her Devamı…

Siemens Preactor’u Satın Alıyor


Dassault Systemes’in yakın dönemde yaptığı Apriso satın alımı Siemens imalat yürütme sistemleri (MES) ile imalat operasyon yönetiminin (MOM) mahareti ve avantajını azaltmak için yapılmışsa, heyecan kısa dönemli olmuştur. Siemens ise BK, Chippenham’da merkezi bulunan Preactor’u açıklanmamış bir fiyatla satın alarak hemen karşılık verdi. Preactor’un gelişmiş planlama ve çizelgeleme (APS) yazılım çözümleri Siemens MOM portfolyosuna katılacak. Anlaşma tamamlandığında, BK merkezli şirket Siemens Industry Otomasyon Bölümüne tahsis edilecek

proje devre  entegrasyonun ne zaman olacağı, proje başlangıç aşamasında olduğundan kesin olarak söylenememektedir. Böyle bir yönelime girilmesi MES/MOM tedarikçilerine yönelik APS işlevselliğinin de sunulmasına dönük özel bir taleptir (MOM/MES ile APS kapasitesinin tek bir tedarikçiden geleceği kast edilmektedir). Ancak bu Preactor APS yazılımın pazarda ayrı bir şekilde erişilebilir olmayı sürdüreceği gerçeğini değiştirmemektedir.  Preactor orta ve uzun vadeli kapasite Devamı…

Muhasebe ve Finans Yönetimi


Muhasebe sistemleri, bir kuruluşun finansal işlemleriyle ilişkili bilginin doğru bir şekilde girilmesi, izlenmesi ve muhafaza edilmesi için prosedürleri yönetir. Muhasebe uygulamaları genellikle, Genel muhasebe Defteri (GL), Borç Hesapları (A/P),Alacak Hesapları (A/R), bordro, iş ve proje maliyeti ve çok uluslu muhasebeyi destekler. Çoğu Küçük ve Orta ölçekli işletmeler (KOBİ) için, diğer fonksiyonların (stok kontrolü, üretim yönetimi ve finansal raporlama gibi) kendi muhasebe sistemleriyle entegre çalışmasını gerektirir.

proje devre  , bordro, iş ve proje maliyeti ve çok uluslu muhasebeyi destekler. Çoğu Küçük ve Orta ölçekli işletmeler (KOBİ) için, diğer fonksiyonların (stok kontrolü, üretim yönetimi ve finansal raporlama gibi) kendi muhasebe sistemleriyle entegre çalışmasını gerektirir. Devamı…

Kurumsal Yazılım Seçiminde En İyi Uygulama


Kurumsal yazılım seçerken zaman ve maliyet kaybı yaşamamak için işletme ve teknik gereksinimlerin uygun bir şekilde tanımlanmasının ardından harekete geçilmelidir. Uygun ERP çözümü için gerekli aşamaları takip ederseniz başarıya ulaşabilirsiniz.

proje devre  uzmanlari olarak düsünülmektedirler. Uzmanlar proje ekibiyle çalismak üzere kendi özel is alanlarindan seçilmelidirler. Bu isletmenin eksiksiz bir katilimini saglayacak ve kurulusun geri kalaninda en iyi çözümün gelistirilmesine yardimci olacaktir. Ayrica mevcut süreçler ve günlük operasyonlar hakkinda proje ekibi içinde uzmanlik gerektiren bilgilerin edinilmesini saglayacaktir. Uzmanlarin yardimiyla proje ekibi is süreçlerini tanimlamak ve tasarlamaktan sorumludur. Ilk hedef kurulusa Devamı…

Set Yazilim


1993 yılından beri edindiğimiz deneyim ile butik hizmet veren bir teknoloji firması olarak yurtiçi ve yurtdışındaki birçok kurum ile yazılım projeleri geliştiriyor, iş çözümleri implemente ediyor, danışmanlık ve eğitim hizmeti veriyor ve dışkaynak kullanımı çerçevesinde iş gücü hizmeti sunuyoruz. Tüm bu çözüm ve hizmetlerimizi 6 ana kategoride sınıflandırıyoruz. BLACK : İş Çözümleri Platformu SET Yazılım esnek ve modüler yapısı ile işletmeniz için SİZE ÖZEL bir ERP çözümü sunuyor. ERP, CRM, BÜTÇE Yönetimi, İnsan Kaynakları, UFRS, Hazine Yönetimi, Finansal Uygulamalar gibi çözümlerimizle tüm ihtiyaçlarınıza cevap veriyor, sektörünüze uygun ve size özel çözümler sunuyoruz. RED : Dikey İş Çözümleri Platformu Tüketici Finansmanı, Perakende, Tarım ve Hayvancılık sektörlerinin spesifik ihtiyaçları için geliştirdiğmiz uygulamalarla, tüm özel ihtiyaçlarınıza cevap veren özgün dikey çözümler sunuyoruz. ORANGE : Proje Bazlı Dışkaynak Hizmetleri Belirli bir şartname çerçevesinde bizlere ilettiğiniz projelerinizi tüm kaynak kodları ve hakları ile birlikte analiz ediyor, size uygun özel yazılımlar geliştiriyor ve yazılımı tüm haklarıyla size teslim ediyoruz. PURPLE : İstihdam Bazlı Dışkaynak Hizmetleri Kurumsal süreçlerini bilgi teknolojileri alanında iyileştirmek, yeni projeler üretmek isteyen kurumlara dışkaynak desteği veriyor, projelerine uygun olan en doğru insan kaynağını sunuyoruz. BLUE : Hızlı Yazılım Geliştirme Ortamı SET Blue Framework ile zengin bir iş ve güvenlik kütüphanesine sahip olmanın avantajlarını kullanarak hızlı, güvenilir ve standardize bir şekilde kendi yazılımlarınızı geliştirmenize yardımcı oluyoruz. GREEN : Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri CRM Yetkinlikleriniz, ERP-CRM Seçim Süreçleriniz ve Projeleriniz, Yazılım Kaliteniz, Yazılım Test Süreçleriniz ve Bireysel Gelişiminizle ilgili konularda uzman kadromuzla yönetim danışmanlığı ve eğitim hizmetleri veriyoruz. Çözüm ve hizmetlerimizle ilgili detay bilgiye web sitemiz üzerinden ulaşabilirsiniz.

proje devre  çözümler sunuyoruz. ORANGE : Proje Bazlı Dışkaynak Hizmetleri Belirli bir şartname çerçevesinde bizlere ilettiğiniz projelerinizi tüm kaynak kodları ve hakları ile birlikte analiz ediyor, size uygun özel yazılımlar geliştiriyor ve yazılımı tüm haklarıyla size teslim ediyoruz. PURPLE : İstihdam Bazlı Dışkaynak Hizmetleri Kurumsal süreçlerini bilgi teknolojileri alanında iyileştirmek, yeni projeler üretmek isteyen kurumlara dışkaynak desteği veriyor, projelerine uygun olan Devamı…

Açık Kaynaklı İş Zekası: Dipten Gelen Dalga


Mevcut ekonomik iklim içinde, kuruluşlar tüm kurumsal yazılımlarla ilgili masrafları incelemek ve akılcı hale getirmek zorundadırlar. Doğrudan bir sonuç olarak, açık kaynaklı iş zekası (BI) hem yeni hem de var olan BI uygulamaları için önemli bir tercih olarka ortaya çıkmaktadır. Birçok analizci tarafından yapılan araştırmalar bunun gelişiminin şimdiye dek göz ardı edildiğini belirtiyor olsa da, açık kaynaklı BI hızla büyümektedir. Açık kaynaklı BI çözümlerinin geleneksel BI ortamlarıyla iyi bir şekilde entegre olduğu ve bunların eksiklerini tamamladığı çoktan kanıtlanmıştır. Açık kaynaklı BI tedarikçileri, kendi çabalarıyla rekabetçi teknolojiler önermekte ve maliyet tasarrufuna dair su götürmez avantajlar sunmaktadırlar.

proje devre  olan Pentaho, tüm temel projelerini yöneterek ve destekleyerek, açık endüstri standartlarını uygulayarak ve InfoBright ile ParAccel gibi veri depolama teknolojisi tedarikçileriyle ortaklıklar kurarak kendisini ayrı bir noktaya taşımıştır. BI tüm kurumsal yazılım uygulamaları arasında en zorlu teknoloji sorunlarının bir kısmını taşıyan bir alandır. Bu zorluklar çok büyük veritabanlarının tasarımını, birbirinden farklı birçok veri kaynağı arasındaki karmaşık veri Devamı…

BI Yazılım Uygulaması Başarı: İnsan Faktörü


Biz giderek doğru iş zekası (BI) uygulama ya da iş analizi (BA) aracının kullanılmasının yararları hakkında işitme konum. Biz ne kadar iyi veya tam BI uygulama olabilir ve onlar neredeyse bir hızda veri yönetimi sorunlarımızı çoğunu çözebilir nasıl duydum. Biz kolayca bir BI uygulama bize bizim iş üzerinde tam kontrol sağlamak ve daha fazla ve daha iyi bilgi üreterek bizim veri varlıkları yatırım (ROI) artırmak yardımcı olacaktır eminiz — daha iyi kararlar lider ve iş performansını artırma.

proje devre  riskleri ve değişiklikler BI proje başarısını teşvik. • İşbirliği. İşbirliği iletişim sonuçları daha içerir. İletişim bilgileri ve fikirleri birlikte ortak bir hedefe ulaşmak veya bir ortak problem çözme çalışmak için paylaşmak için her iki yönde gitmek zorunda. İşbirliği gerektiren tüm üyeler bağlılık güçlü bir düzeyde-bireylerin ve grupların hem. • Anlaşma. Çünkü BI yönetimi ve bilgi, paydaş analizi ile ilgilidir ve ekip üyeleri sık sık Devamı…

ERP: Şeffaflık Dar bir Bakış Açısı Haline Geldiğinde


Bir kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemi altında yatan fikir, kuruluşlara iş faaliyetlerinde ihtiyaç duydukları şeffaflık ile görülebilirliği kazandırmaktır. Peki ya ERP sistemi aslında iş için bir “kör nokta” meydana getiriyorsa? Bunun nasıl meydana gelebileceğini sorabilirsiniz. Bu soruya yanıt veremeden önce, bir miktar geçmişe dönmemiz gerekiyor. Gelişmiş ülkelerde birçok imalat faaliyeti yurtdışına aktarılmıştır. İmalatçılar bunu gelişmekte olan ülkelerde işçilik maliyetlerinin daha ucuz olması sebebiyle yapmışlardır. Ancak yurtdışında imalat yapmak birtakım önemli kaygıları beraberinde getirmiştir: • Kalite güvencesini nasıl ölçersiniz?

proje devre  ile bakımını, üretim planlamasını, proje yönetimini, ürün verilerinin yönetimini, envanter yönetimini, satın alma yönetimini, kalite yönetimini ve satış yönetimini içermektedir. Bu geleneksel işlevler yelpazesi birçok üretici için yeterli olabilmektedir; onlara imalat tesislerinin duvarları arasında faaliyetlerini gayet iyi bir şekilde yönetme becerisi sağlar. Ancak bir imalatçının işleri kıtalar arası farklı mekanlara taşınmışsa ve tedarik zinciri karmaşık Devamı…