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企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
软件行业的兼并和收购对于您----软件购买者来说意味着什么?哪些问题是您需要向软件供应商提出的,假如您正好处于这种情况。 在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购;Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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2011/5/10 16:05:00

人力资本分析的重要参数指标
在日常工作中,大多数企业能够捕获数千件与员工相关的数据,但很难保证这些数据是企业真正需要的。在本文中,TEC研究分析师Sherry Fox将扩展对人力资本的分析,以及探讨企业更有效地分析人力资源数据和更好地管理劳动资源的五大关键步骤。

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2011/12/8 16:25:00

适用于中小企业的人力资源解决方案
当中小企业选购人力资源(HR)软件解决方案时,他们考虑的主要因素包括应选择托管式还是非托管式解决方案,或是干脆把整个HR职能外包出去。在作选型决定前,了解每个方法的利弊十分重要。

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2008/10/23

BroadVision和美国银行直立企业门户传播者
宏道和美国银行(Bank of America)将创建一个新的公司开发定制的企业门户。惠普和Amadeus将提供产品和服务的新公司,并成为其第二个和第三个客户。

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2013/7/15 15:44:00

产品点评:RAMCO HCM
许多人力资源问题,包括人才管理,人力资源共同的兴趣点(及相关软件)供应商。因此,许多设计自己的产品,来解决这些问题。 RAMCO HCM更进一步分析的组合。

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2013/7/15 20:10:00

北美中国更多软件开发工作?
本文讨论了软件开发外包给中国相关的风险和机遇。它得出结论,中国作为外包目的地,具有不同的风险与印度相比。然而,去中国可能考虑进一步降低成本的压力,北美国人都面临着和国内蓬勃发展的中国市场的需求也带来了机遇。

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2013/7/15 20:10:00

中小企业云资产采购指南----第二部分
云计算的出现为企业在考虑实施云服务时带来了诸多挑战和顾虑,这些问题会因为中小企业(SMBs)的有限资源而加剧。请阅读《中小企业云资产采购指南》的第二部分,了解更多关于云资产选型和选型流程的核心要素,以便得到每个步骤的关键要领指导。

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2011/6/16 10:20:00

如何实现精益制造?
精益制造是一种改革练习,需要组织抛弃其长期信奉的观念与业务流程。实现精益转型的五个主要步骤是确定价值、画价值流程图、作业流水化、响应客户需求及持续改善。

IMPLEMENTATION OF HR COMPUTER EQUIPMENT: 如何实现精益制造? 如何实现精益制造? P.J. Jakovljevic - 二月 15, 2006 Read Comments  本系列第一部分提供了精益制造的一个定义(见 精益制造: 入门 )。然而,Womack和 Jone在1996年提出包含精益哲学的企业实现精益转型的五个主要步骤,如今这些步骤被广泛接受成为一种精益制造生命周期。下列是实现精益的五个主要因素: 确定价值 画价值流程图 作业流水化  回应客户需求
2006/2/15

商业智能创新
商业智能(BI)正处在创新的新浪潮中。搜索空间、软件即服务和实时分析等革新都在扩展BI的领域,以涵盖企业的方方面面。我们希望通过本文与您共同探讨这些技术以及它们对企业的影响。

IMPLEMENTATION OF HR COMPUTER EQUIPMENT: 商业智能创新 商业智能创新 Anna Mallikarjunan - 十月 1, 2008 Read Comments 第 1 页共 2页 商业智能的复兴 在Web 2.0的光环下,商业智能(BI)2.0可能相形见拙,但却是不可忽视的。现在,让我们从务实的角度了解一下BI最近的一些进展,看看这些新变化是如何使BI更易用、更经济、以及更贴近商业需求的。在过去的两到三年中,BI最显著的变化是供应商前景。供应商巨头(如: 微软 、 SAP 、 IBM
2008/10/1

通过修剪,IFS继续再造第二部分:背景,挑战和响应
IFS可能是一个伟大的产品的功能范围和技术基础方面,经验丰富的员工只有在挑剔的企业资源规划(ERP)市场的一部分,成功的批发对象的情况下。

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2013/7/15 18:55:00

实施后的敏捷企业系统的分析
很少有企业真正运行标准的应用软件,作为“标准”的产品,因为每个企业不断变化。事实上,这些公司发现,他们希望达到的敏捷性是直接与企业系统的刚性冲突。

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2013/7/15 20:10:00


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